なぜ成功するリーダーは、
女性スタッフを
やる気に
させるのが上手いのか?

CA歴26年!元JALチーフパーサーが、
「女性部下の能力を10倍引き出す方法」を教えます!

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男女の違いを知ることが
売上UPのヒケツです!

普通の女性を活躍社員に!
CA式5ステップ社員育成術
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プレゼント!

プレゼント1
女性部下の強みを3分で引き出す!
10のシークレットクエスチョンシート
プレゼント2
女性スタッフから3分で信頼される!
今からできるコミュニケーションチェックシート

Character
女性スタッフをやる気にさせる!
リーダーの特徴

「成果」を褒めずに「過程」を褒める!

「個人」を伸ばすのではなく
「チーム」として成長させる!

日常の"何気ない一言"で
10倍やる気にさせることができる!

「報酬」よりも「やりがい」を与える!

なぜ今、会社の成長には
女性スタッフ育成が必要なのか!?

2030年には労働人口が
1000万人以上減少すると予想され、
企業の成長には人材確保と育成が急務であり、
特に「女性の能力」を活かせる職場作りに力を入れる必要があります。

このメール講座を受けることで、
以下の変化を得ることができるようになります!

  • 会社で活躍する女性リーダー
    つくれるようになります。
  • 社内や取引先の女性スタッフと円滑な意思疎通ができるようになります。
  • 仕事に非協力的だった
    女性スタッフのやる気を引き出し、
    指示をしなくても勝手に働くようになります。
  • 女性スタッフが仕事にやりがいを見出し、人材の定着化につながります。
  • クレーム防止への意識が向上し顧客から褒められるスタッフが増え、
    会社の信頼度が向上します。
  • あなたが本来やるべき仕事に集中できるようになるので、
    さらなるビジネス展開や売上UPにつながります。

なぜこのような変化が起こせるのか?
その理由をご紹介します!

Contents
CA式5ステップ社員育成術
無料メール講座の内容

1
女性スタッフの心をつかむ
コミュニケーション術
このメール講座では、
社内外の女性スタッフと
良好な人間関係、
コミュニケーション不足の解消、
上司として女性スタッフから一目置かれる方法などが学べます。
2
女性スタッフの能力を
最短で引き上げるテクニック
女性スタッフの能力や士気をあげるためには、
すでに成功しているリーダーを知ることが
一番の近道です。
統率能力に優れたリーダーが、
何を考えどう行動するのかを具体例を用いて
解説していきます。
3
女性部下の育成につながる
「男女の違い」基礎講座
良かれと思って行っていた育成方法が、
実は裏目に
出ていた…というケースも少なくありません。
女性スタッフへの教育方法は心理テクニックや
人間の特性だけでなく、
"女性の特性"を活かした
方法にする必要があります。
ここでは女性スタッフに特化した育成方法を
学ぶことができます。
4
未来の女性リーダー育成術!
2016年4月よりスタートした女性活躍推進法。
女性の活躍がますます求められる時代に突入します。
これまで女性の管理職に縁のなかった企業でも
すぐに理解できる、
簡単に優秀な女性幹部候補の
作り方をお伝えしていきます。

Present
無料メール講座登録でプレゼント!

女性部下の強みを3分で引き出す!
10のシークレットクエスチョンシート
このシークレットチェックシートを見れば、
女性部下の強みを引き出し成長の方向性を見極める
ことができます。
本メルマガをご登録いただいた
方だけに特別無料プレゼントいたします!
「女性スタッフをどのように成長させればいいのか?」
「日常の業務では何をチェックして、何を聞けばいいのか?」
通常、コンサルティングを
受けた方だけにしかお渡ししていない
シークレットシートです。
この度、期間限定で本シートをプレゼントいたします。
女性スタッフから3分で信頼される!
今からできる
コミュニケーションチェックシート
例えば、「この前から女性スタッフの
様子がおかしい…」
なんてことはありませんか?
女性部下はあなたの言葉だけを聞いているわけでは
ありません。
あなたの行動も細かく見ています。
このチェックシートでは、今まで自分だけでは
気付かなった
上司として気を付けるべき態度などが
つまっています。
シークレットシートと合わせて
使うことで、飛躍的に女性スタッフの
やる気を
引き出し能力を伸ばすことができるでしょう。
今すぐ無料購読する!

Instructor
CA式5ステップ社員育成術 無料メール講座 講師の紹介

水橋史希子(みずはししきこ)
グロリアタイム株式会社 代表取締役社長 CEO
女性活躍推進コンサルタント

日本航空の客室乗務員として 26 年間国際線、
国内線を乗務し、のべ 300 万人に接客。
チーフ パーサー時代はフライトするメンバーの
強みを活かすチームづくりを積極的に行い、
お客さまから多くのお褒めの言葉をいただいた。

安全指導教官の経験から、
チーム内のコミュニケーションがトラブル防止と
顧客視点向上に 役立つことを確信し、
研修事業を行うグロリアタイム株式会社を設立。
接客業に限らず、チーム づくりを必要とする
様々な企業で研修を行っている。

お客さまやフライトメンバーに積極的に行った
言葉の種まきは、
たったひと言添えるだけで
相手との会話が驚くほど良好になる
コミュニケーションの技法。

より多くの方に人と接することの楽しさ、
喜びを感じて欲しいと、
講演や研修通じて
「言葉の種まき運動」を展開。

仕事が楽しくなった、初対面が恐くなくなった、
など対人関係にプラスの影響を与えている。

【研修・講演実績】
厚生労働省緊急支援事業基金訓練講習、
東京ガス関連会社、
読売新聞社講習、
八戸法人会 石川県主催研修、
信州大学附属病院講演、
旅館、
ホテル、
ゴルフ場、
会計事務所、
介護施設など (敬称略)
【著書】
雑談力をアップする「ひと言の魔法」 〜真のおもてなしは言葉の種まきから生まれる〜 (ぱる出版)

実績の紹介

蓼科高原カントリークラブ様
(スポーツ施設)

ご相談内容
・接遇の基本ができていないので現場スタッフに指導して欲しい
・スタッフ同志のコミュニケーション不足を解消して欲しい

研修の成果
接客評価ポイント:3.6⇒4.4へ向上

受講後変わったこと
・以前は全くなかったお客様からお褒めの言葉を多く頂いている
・支配人が会員のお客さまから褒められることも増えている

受講者の声

今までの接し方がまさか全て裏目に出ているとは、
先生に指導してもらうまで分からなかったです…
もっと早く知っておけばと少し後悔中です(笑)
日常で即実践できるテクニックをやってみたところ、
お客様のリピートに繋がりました!
結果的にスタッフの能力も向上したため、指導に充てる時間も短くなりサービスに力を入れることが出来ています。
もっと早く水橋先生にお願いしていれば良かったです。

スタッフの接客力が向上して
リピート客が増加しました!

地方の旅館経営をしています。水橋先生のおかげで、遠方や県外にお住まいのお客様から
多数リピートしていただけるようになりました。スタッフ教育には力を入れていたつもりでしたが、
女性スタッフの気持ちを学び、今までの自己流の指導方法が仇となっていたのだと気付かせていただきました。
水橋先生のご指導を受けて、人材こそ財産だということを再度確認しました。スタッフは自分と向き合うことや
チームの重要性を理解できたようで、自分の感情をコントロールしようとする努力がみられます。
これは素晴らしい変化だと思いますし、これからも成長を期待できます。
(長野県 旅館経営者・50代男性)

コミュニケーション改善で
社風に変化がありました

いつもお世話になっております。都内の小売店を経営しております。
私は現在、水橋先生からリーダーコミュニケーションを学んでいます。今回、依頼させていただいて、
本当に良かったなーと思っております。水橋先生は、とても丁寧に分かりやすく教えてくださるし、
タイミングによってギスギスしがちになる女性スタッフとの関係も良好になってきました。大変感謝しております。
情報交換の大切さや、コミュニケーション不足が社風に影響していることがよくわかりました。
これから会社を変えるのは自分たち!お客さまだけでなく、周囲の人を思いやること、
いい関係をつくることをこれからしていこうと思います。
(東京都 小売業・40代)

その他、多くの企業様と
お付き合いさせて頂いております!

  • 信州大学附属病院・
  • 厚生労働省緊急支援事業基金訓練講習・
  • 石川県・八戸法人会・読売新聞社・
  • 損保ジャパン日本興和ひまわり生命(株)
  • ジェットスタージャパン・
  • 富士通ソフトウエアテクノロジーズ・
  • 株式会社たち吉・
  • モイスティーヌ松本サロン・
  • 東京ガス関連会社・
  • 介護施設 
  • その他 順不同 敬称略

Future
2016年4月より女性活躍推進法が施行されます。
これからは自社の女性の活躍
求められます。

最後に・・・ なぜ、無料でここまでするのか?
理由は大きく分けて2つあります。

1つ目の理由

弊社は「男女とも活躍できる社会」というテーマのもと、
女性と男性の仕事での感性の違いから生まれる
コミュニケーションギャップを少しでもなくし、
よりよい企業のかたちの創造をサポートさせていただく
という理念にもとづいていること。

そして、前職のCA26年で得た女性スタッフのマネージメント方法
男性上司のお悩み解決に大変有効であるとわかったため、
多くの男性スタッフに"女性の育成方法"を知ってもらいたいためです。

2つ目の理由

「女性スタッフの育成の仕方が分からない」、
「教育していくなかで、女性スタッフに嫌われてしまうのではないか・・・」

と悩んでいる方に、「女性部下の能力を10倍引き出す方法」
知ってもらうことで、少しでも弊社のことに興味を持って頂けたら…
というビジネス的な狙いです。

もちろん、登録した後でもワンクリックで
いつでも簡単に配信を解除することができますので、
あなたにとってはまったくリスクなく無料でノウハウを学ぶことができ、
豪華なプレゼントも受け取ることができます。

弊社にとってはマーケティングの実験でもありますので、
ひょっとしたら明日にも募集もプレゼントもすべて
やめてしまうかもしれませんので、
少しでも興味がありましたら今すぐご登録ください。

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